วันนี้ผู้เขียนจะได้นำเสนอเรื่องการเข้าร่วมทำแผนยุทธศาสตร์ ของชมรมอาสาสาธารณสุขระดับปฎิบัติการ ในจังหวัดระยอง
ผู้เขียนได้รับเกียรติจากท่านประธาน อสม.อำเภอปลวกแดง ให้เป็นตัวแทนไปร่วมประชุมการทำแผนยุทธศาสตร์ ของชมรม อสม. จังหวัดระยอง เนื่องจากท่านติดภาระกิจในต่างจังหวัด และมอบหมายให้ผู้เขียนไปประชุมแทนที่ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดระยอง
เมื่อพูดถึง ยุทธศาสตร์ ผู้เขียนเคยได้ร่วมทำแผนกับโรงงานอุตสาหกรรม ทางด้านสิ่งแวดล้อม เนื่องจากได้ทำงานเกียวกับการควบคุมมลพิษสิ่งแวดล้อม และแผนยุทธศาสตร์สุขภาพชุมชนของหมู่บ้าน ซึ่งไปร่วมกับ สมาชิก อสม.ในหมู่บ้าน ในทุกๆ ปี เป็นสิ่งที่จำเป็นต้องทำทุกปี เพราะปัญหาของชุมชน ไม่เหมือนกันในแต่ละปี และการทำแผนยุทธศาสตร์ในแต่ละครั้ง ต้องใช้เวลามาก เมื่อได้มาทำร่วมทำแผนยุทธศาสตร์ร่วมกับ ชมรม อสม. จังหวัดระยอง มีเวลากำหนด การทำแผนยุทธศาสตร์ครั้งนี้ เป็นแบบคร่าวๆ เป็นการให้แนวทางที่สามารถทำได้ ขึ้นอยู่กับวิธีการ ที่จะไปถึงเป้าหมายนั้นๆ
 |
| ประธาน อสม.แต่ละอำเภอ เข้าร่วมประชุมทำแผนยุทธศาสตร์ |
 |
| คุณสุกิจ มนต์ประสิทธิ์ ประธาน ชมรม อสม.จังหวัดระยอง |
 |
| พี่อร เจ้าหน้าที่ของ สสจ. ช่วยบันทึกการประชุม ผู้เขียนได้หาข้อมูลเพื่อเป็นความรู้แก่ อสม. ถึงเรื่องของการทำแผนชุมชน ซึ่งบางคนยังไม่เข้าใจ แล้วยังมีคำถามตามบ่อยๆ ถึงการทำแผนสุขภาพชุมชน
แผนสุขภาพชุมชน หมายถึง แผนงานด้านสุขภาพของประชาชนโดยประชาชน เพื่อประชาชน
เป็นกระบวนการที่ชุมชนมีส่วนร่วมคิด ร่วมค้นหา ร่วมเรียนรู้ ร่วมกำหนดทิศทาง ร่วมจัดกิจกรรมการพัฒนาและ ร่วมรับผลประโยชน์ โดยเริ่มจากการคัดเลือกแกนนำ การทบทวนงานในอดีตเพื่อกำหนดอนาคตการสำรวจ ข้อมูล วิเคราะห์ข้อมูล สภาพปัญหา และการประเมินศักยภาพของชุมชน เพื่อใช้เป็นเครื่องมือให้เกิดการทบทวนตนเอง โดยคำนึงถึงศักยภาพ ทรัพยากร ภูมิปัญญา วิถีชีวิต วัฒนธรรมและสิ่งแวดล้อมในชุมชนรวมทั้งแก้ไข ปัญหาที่เกิดขึ้นตามศักยภาพของชุมชน กระตุ้นประชาชนให้เกิดความกระตือรือร้นในการพัฒนาชุมชนของ ตัวเอง ตลอดจนให้ความร่วมมือกับกิจกรรมด้านสุขภาพ และร่วมติดตามประเมินผล
เนื่องจากปัญหาด้านสุขภาพส่วนใหญ่เป็นปัญหาด้านพฤติกรรมของบุคคลที่มีสาเหตุมาจาก ปัจจัยหลายด้านที่ผสมผสานกัน อันได้แก่ ปัจจัยส่วนบุคคลที่มาจากพันธุกรรม เจตคติ ความรู้ และความเข้าใจ ปัจจัยด้านครอบครัว ชุมชน สังคม วัฒนธรรม และวิถีชีวิต ซึ่งการแก้ไขจะต้องใช้กลวิธีดำเนินงานในหลายวิธี และใช้ระยะเวลาในการดำเนินงานที่ต่อเนื่อง โดยอาศัยความร่วมมือของทุกภาคส่วนและบุคคลที่เป็นเจ้าของ สุขภาพ ดังนั้น เพื่อให้การบริหารจัดการกองทุนบรรลุวัตถุประสงค์ จึงต้องมีระบบการจัดทำข้อมูล มีการจัดทำ
แผนงานที่ใช้เป็นแนวทางการแก้ไขปัญหาและกำหนดทิศทางการดำเนินงานในการสนับสนุนงบประมาณให้แก่
หน่วยบริการ ประชาชน และภาคีที่เกี่ยวข้อง การจัดทำแผนงานดังกล่าว อาจใช้เครื่องมือ เช่น แผนสุขภาพ
ชุมชน แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ เป็นต้น โดยระยะแรกอาจเลือกใช้แผนสุขภาพชุมชน และในระยะต่อไปมีการ
พัฒนาขึ้น โดยนำแผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์มาใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารจัดการกองทุน เพื่อพัฒนาให้เกิดสุขภาวะของประชาชนในพื้นที่รับผิดชอบต่อไป
วัตถุประสงค์
การประชุมทำแผนยุทธศาสตร์ สิ่งที่สำคัญคือการระดมความคิดของทุกภาคส่วน
เพื่อให้ได้ข้อมูลออกมาสมบูรณ์ที่สุด
อ้างอิง ข้อมูลจาก โครงการทำแผนสุขภาพชุมชน www.nmt.or.th
|
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น